| تاریخ ارسال: 1400/2/25 |
پنجمین پیش نشست همایش بین المللی محتوای دیجیتال با موضوع اصلی:"مدیریت محتوای دیجیتال با رویکرد مدیریت دانش و تحول" برگزار شد.
پنجمین پیش نشست همایش بین المللی محتوای دیجیتال با موضوع اصلی:"مدیریت محتوای دیجیتال با رویکرد مدیریت دانش و تحول"با سخنرانی سرکار خانم سودا جامته (متخصص و مدیریت اینترنت اشیاء، از مرکز مطالعات استنفورد) و سخنرانی آقای سانتوش شکر (متخصص مدیریت دانش در حوزه صنعت نفت عمان) و سخنرانی آقای مهندس میلاد پدیدارفرد (متخصص مدیریت پروژه و هم بنیانگذار گروه مدیریت داده محور کسب و کار) در روز پنجشنبه مورخ ۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۰ از ساعت ۱۰ الی ۱۳ توسط انجمن علمی دانشجویی علم اطلاعات و دانش شناسی دانشگاه تربیت مدرس و انجمن علمی دانشجویی علم اطلاعات و دانش شناسی دانشگاه علامه طباطبایی و حمایت انجمن علمی کتابداری و اطلاع رسانی ایران و انجمن ارتقاء کتابخانه های عمومی با حضور ۴۰ نفر از دانشجویان و اساتید به صورت مجازی برگزار گردید.
این نشست با ارائه سخنرانی سرکار خانم سودا جامته، متخصص و مدیریت اینترنت اشیاء، از مرکز مطالعات استنفورد با موضوع «دیجیتالی کردن اتومبیل‌های خودکار با داده‌ها و محتوای دیجیتالی» آغاز گردید. ایشان ضمن اشاره به معنای محتوای دیجیتال افزود " اتومبیل‌های خودکار با "آی. او. تی." یا (اینترنت اشیاء) کار می‌کنند و پلتفرم آنها مانند اسنپ بوده، و به صورت الکترونیکی می‌توانند کار کنند، یک بسته فناوری‌هایی در اتومبیل‌های خودکار بنام "دیجیتالی کردن ماشین" تعبیه شده است که مثل جی. پی. اس. که در ماشین‌ها وجود دارد و به سیستم ابری متصل هستند، اطلاعات با استفاده از این فناوری، مورد استفاده قرار می‌گیرد. سپس ایشان با ارائه توضیحاتی در مورد جی. پی. اس. و حسگرها، کنترل از راه دور برای ماشین‌ها و اپلیکیشن‌ها، و سیر تحول و پیشرفت دیجیتالی‌کردن ماشین‌ها و آن محتوایی که تولید می‌کنند، به سخنان خود پایان داد.
سپس در بخش دوم پیش نشست آقای سانتوش شکر (متخصص مدیریت دانش در حوزه صنعت نفت عمان) با موضوع " چگونه استانداردهای مدیریت دانش می‌توانند مدیریت دانش سازمانی را تسریع کنند؟ یک رویکرد محتوایی" به ارائه سخنرانی پرداخت.
آقای سانتوش شکر، به‌طور جداگانه در مورد دو مبحث مهم محدودیت‌های دانش و مدیریت اطلاعات در استانداردهای مدیریت دانش، توضیحاتی ارائه دادند و سپس در مورد استاندارد ۳۰۴۰۱ مدیریت دانش، که هدف اصلی آن کمک به سازمان‌ها برای طراحی یک سیستم مدیریتی است که ارزش آفرینی و ایجاد ارزش را از طریق دانش تسهیل می‌کند، صحبت کردند و سپس با مثال زدن سیستم پرونده سلامت در بیمارستان‌ها، که یک نمونه غیر رسمی هست از دانشی که در اختیار سازمان قرار می‌گیرد، به سخنان خود پایان داد.
سپس در بخش سوم پیش نشست آقای مهندس میلاد پدیدارفرد، متخصص مدیریت پروژه، هم بنیانگذار گروه مدیریت داده محور کسب و کار، با موضوع مدیریت دانش دیجیتال به ارائه سخنرانی پرداخت.
من حرفه‌ام با حوزه مدیریت پروژه در صنعت ساختمان و صنعت ساخت آغاز شد و به مرور به سایر صنایع نظیر، صنایع تولیدی، صنایع نرم‌افزار کشیده شدم و به مرور علاقه‌ام را در حوزه مدیریت دانش پیدا کردم و سعی کردم در این موضوع بتوانم کمک کنم. در ادامه گفتند: آقای ساتیا نادلا، مدیر فعلی مایکروسافت جدیدا" جمله‌ای را بیان کردند که "ما در طی دو ماه، شاهد دو سال تحول دیجیتال بودیم، آن هم از زمان شیوع ویروس کووید ۱۹ است"، صحبت ایشان نشان می‌دهد که در این دوره زمانی، چقدر برهم زنندگی زیاد بوده و تحول دیجیتال چقدر توانسته به واسطه این روند در جامعه و اقتصاد، تغییرات ایجاد کند؟ سپس به سیر خلق ارزش در اقتصاد دانش محور دیجیتالی و نسل‌شناسی دانش پرداختند و بعد از آن به مروری بر تعدادی از روندهای مدیریت دانش دیجیتال و رویکردهای نوظهور پرداختند از جمله؛ ۱- دسترسی به دانش و خدمات سرویس دانشی ۲- جستجوی دانش فناوری معنایی ۳- بازیابی دانش با گزاف دانش دیجیتال ۴- مدیریت دانش ابری/ دانش به عنوان سرویس ۵- مدیریت دانش در محیط کار دیجیتال ۶- کسب دانش از افراد با کسب دستیارهای مجازی و یادگیری ماشینی.
در پایان سخنرانی برای مطالعه بیشتر، منابع و کتاب‌هایی زیر را معرفی کردند:
-Knowledge management in digital change
-Digital transformation and knowledge management
فرایند مدیریت دانش در استاندارد ویرایش ششم -۲۰۱۷ PMBOK، استاندارد بین المللی ایزو ۳۰۴۰۱ و مطالعات مدیریت دانش، مطالعات موردی مدیریت دانش
دفعات مشاهده: 1032 بار |
دفعات چاپ: 173 بار |
دفعات ارسال به دیگران: 0 بار |
0 نظر
اشتراک در خبرنامه
لطفاً نشاني پست الكترونيك خود را برای دريافت اطلاعات و اخبار پايگاه در كادر زير وارد كنيد.
ارسال پیام برخط
در صورت مشاهده هر نوع اشکال و یا برای ارسال سوالات و پیشنهادهای خود می توانید با تکمیل فرم زیر ما را در جریان قرار دهید.
برای تکمیل کردن فرم بازخورد اینجا را کلیک کنید.
اسپانسر
مجموعه هایی که علایه مند به ورود به جمع اسپانسرهای همایش هستند، می توانند یکی از طرح های طلایی، نقره ای و برنزی را انتخاب کنند.
طرح طلایی. درج لوگو در وب سایت همایش، درج لوگو بر روی پوسترها و کلیه مطالب تبلیغاتی همایش، معرفی یک متخصص به کمیته علمی، شرکت رایگان در پنل های همایش (حداکثر 50 نفر) ، شرکت در کارگاه های آموزشی همایش به صورت رایگان (حداکثر 5 نفر) ، درج لوگو در کتاب همایش (به صورت الکترونیکی)
طرح نقره ای: درج لوگو در وب سایت کنفرانس ، شرکت در پنل های همایش به صورت رایگان (حداکثر 10 نفر) ، شرکت در کارگاه های همایش به صورت رایگان (حداکثر 2 نفر)، درج لوگو در کتاب همایش (به صورت الکترونیکی)
طرح برنزی: درج لوگو در سایت همایش، شرکت رایگان در پنل های همایش (حداکثر 5 نفر)، شرکت در کارگاه های همایش به صورت رایگان (1 نفر)،